券商中國
時謙
2025-12-13 20:53
下一個革新爆點是什么？顛覆式創(chuàng)新范式有哪些？如何定義新一代投資人？12月12日，由上海國有資本投資有限公司指導(dǎo)，上海未來產(chǎn)業(yè)基金、上海未來啟點社區(qū)聯(lián)合主辦的“What’s Next 2026”年度大會，對上述問題一一釋疑。
上海國投公司黨委書記、董事長袁國華表示，上海國投將持續(xù)發(fā)揮國有資本平臺的資源鏈接與生態(tài)賦能優(yōu)勢，始終秉持“長期陪跑、共同成長”的理念，與科學(xué)家、創(chuàng)業(yè)者并肩同行深化合作，攜手打造富有活力的未來產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)體系。
AI等多技術(shù)融合催生革新爆點
2025年年初，上海未來產(chǎn)業(yè)基金發(fā)布投資策略，提出了對未來人才、未來認(rèn)知、未來范式的思考。臨近年末，上海未來產(chǎn)業(yè)基金總經(jīng)理、上海未來啟點社區(qū)理事長魏凡杰在大會上發(fā)布并解讀了《What’s Next 2026》年度預(yù)測（以下稱“年度預(yù)測”），復(fù)盤了150余位智慧大腦對“技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)機遇”“未來人才畫像”“顛覆式創(chuàng)新范式”三大未來之問的思考與回答。
年度預(yù)測指出，下一個“革新爆點”本質(zhì)將是“多技術(shù)融合”，人工智能與跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的融合可能是未來發(fā)展趨勢。同時公布了10大未來產(chǎn)業(yè)，分別為人工智能與計算、生物醫(yī)藥與健康、能源與環(huán)境、機器人與自動化、量子科技、交叉與融合領(lǐng)域、信息與通信技術(shù)、新材料與先進制造、航空航天與太空探索以及區(qū)塊鏈與分布式技術(shù)。
一位戰(zhàn)略科學(xué)家在回復(fù)時預(yù)測，未來將出現(xiàn)三大革新爆點，分別為生物與數(shù)學(xué)的終極融合，類器官智能和生化混合智能正在實驗室中孕育；能源奇點，可控核聚變或第四代核聚變，實現(xiàn)“無限且清潔”的能源供給；科學(xué)發(fā)現(xiàn)的自動化，AI不再只是輔助工具，而是成為獨立的科學(xué)家，他們能控制實驗室機器人進行驗證，并自我迭代，加快新材料、新藥物和新物理定律的發(fā)現(xiàn)速度。
“AI時代開啟了全新的整合模式，未來AI產(chǎn)業(yè)競爭將進入垂直整合的全棧時代?！辈綄嶒炇腋敝魅?、上海合成生物學(xué)創(chuàng)新中心理事長金勤獻說。曦智科技創(chuàng)始人兼CEO沈亦晨則聚焦技術(shù)路徑，他認(rèn)為，光計算的未來場景會在大模型的推理，尤其是低延遲大模型推理方向，且可能是新的計算范式最快實現(xiàn)商業(yè)化落地的技術(shù)路線。
復(fù)旦大學(xué)教授許敏以未來能源為例表示，從能量密度的角度講，1000克的氘氚釋放出的能量大約等于8噸石油，聚變能源實現(xiàn)后，人類將從目前的行星文明走向恒星文明，再走向星系文明。屆時，人類將開始太空探索的跳躍，月球很可能會成為未來聚變?nèi)剂系慕鸬V，從而成為人類探索宇宙的一個前沿基地。
“馬斯克要去火星，但光有火箭還不行，‘火星地下城’如果有聚變能源的支撐，就可以成為現(xiàn)實?！痹谠S敏看來，聚變可以助力人類移民“火星地下城”。
“一人獨角獸”或成新組織形態(tài)
年度預(yù)測對“未來人才”畫像給出清晰界定：以90后、00后AI原生代為主力，具備復(fù)合型、系統(tǒng)型、跨界型的特征，思維不受傳統(tǒng)路徑束縛，敢于挑戰(zhàn)既定規(guī)則并積極實踐新想法。
在金勤獻看來，未來人才主要聚焦三類群體，一是巴斯德式科學(xué)家，集中在計算機科學(xué)、醫(yī)學(xué)、化學(xué)和生物學(xué)等領(lǐng)域，與當(dāng)前科技熱點高度重合；二是垂直整合者，在核心技術(shù)很快成為新基礎(chǔ)設(shè)施背景下，基于基礎(chǔ)設(shè)施開展垂直整合的人才將具有價值；三是創(chuàng)業(yè)構(gòu)建者，不僅是資源提供者，還參與創(chuàng)業(yè)項目的戰(zhàn)略制定、團隊搭建甚至直接投入核心資本，和創(chuàng)始人共同打造企業(yè)。
基于這一人才畫像，年度預(yù)測提出顛覆性的未來組織范式：未來組織可能是硅基組織，人類成為AI編排者，可能出現(xiàn)“一人獨角獸”公司。在這種組織下，AI將成為組織的大腦，人與資源被原子化，人類角色轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸聲薄?/p>
風(fēng)險投資新范式正在構(gòu)建
隨著產(chǎn)業(yè)與人才變革，風(fēng)險投資新范式也正在加速構(gòu)建。魏凡杰說，風(fēng)險投資正從“人脈本位”向“AI驅(qū)動的生態(tài)本位”范式遷徙，“AI Native（AI原生）的新一代投資人和機構(gòu)或?qū)⒊霈F(xiàn)，比如一人VC機構(gòu)”。
清科集團創(chuàng)始人、董事長倪正東對比不同時代的創(chuàng)業(yè)者特征說，互聯(lián)網(wǎng)時代、移動互聯(lián)網(wǎng)時代，主要是商業(yè)模式創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)者多為草根群體，而當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)浪潮中，科學(xué)家成為核心力量，各類專業(yè)的博士成為創(chuàng)業(yè)主力軍。
“我們希望長期陪伴科學(xué)家，助力創(chuàng)業(yè)者真正轉(zhuǎn)型為企業(yè)家。”倪正東說，目前股權(quán)市場70%的資金投向科學(xué)家以及科技型創(chuàng)業(yè)者。他強調(diào)，大國之間的競爭主要是科技競爭，而科技競爭主要是科學(xué)家、企業(yè)家和投資人的競爭。
聯(lián)想集團副總裁、聯(lián)想創(chuàng)投管理合伙人王光熙說，在技術(shù)迭代迅速的當(dāng)下，投資人應(yīng)敢于布局更前瞻、更超前的產(chǎn)業(yè)，AI Native的GP與投資人要投資AI Native的年輕創(chuàng)業(yè)者。
魏凡杰說：“從上海未來產(chǎn)業(yè)基金的角度，我們希望能為資本指明方向，特別穿透短期熱點迷霧，把資金精準(zhǔn)匹配一些‘技術(shù)拐點’與‘產(chǎn)業(yè)接口’領(lǐng)域。從未來啟點社區(qū)的角度，我們希望勾勒出清晰的‘未來人才’畫像，識別、吸引和賦能最具潛力的‘產(chǎn)業(yè)翻譯官’與‘實干型夢想家’，構(gòu)建一個能夠持續(xù)產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)的創(chuàng)新生態(tài)。”
責(zé)編：岳亞楠
校對：彭其華
