證券時報
2025-12-18 19:31
近日，“第十九屆上市公司價值論壇暨2025新質(zhì)生產(chǎn)力巡禮宜賓行”在四川宜賓舉辦。在中泰證券研究所聯(lián)席所長王芳主持的圓桌對話環(huán)節(jié)，燕京啤酒董事長耿超、日聯(lián)科技董事長劉駿、雅本化學(xué)董事長蔡彤、深圳瑞捷董事長范文宏、梓橦宮董事長唐銑等展開對話，分享了他們對“新質(zhì)生產(chǎn)力重塑企業(yè)價值”話題的經(jīng)驗(yàn)和思考。
雖然五位董事長系來自不同領(lǐng)域的企業(yè)掌舵者，但他們的共識是，新質(zhì)生產(chǎn)力正以磅礴之勢，深刻且徹底地改變著企業(yè)的成長邏輯，為企業(yè)發(fā)展開辟出全新的賽道；企業(yè)應(yīng)充分使用正快速成長的AI工具，提升自我認(rèn)知和能力，把新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)價值。
新質(zhì)生產(chǎn)力重塑企業(yè)價值圓桌論壇上，上市公司董事長們分享經(jīng)驗(yàn)和思考。本版供圖：宋春雨
新質(zhì)生產(chǎn)力賦能
高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)?！吨泄仓醒腙P(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃的建議》中有十幾次提到高質(zhì)量發(fā)展。而發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)，對于企業(yè)而言也是如此。
耿超表示，對于消費(fèi)行業(yè)而言，新質(zhì)生產(chǎn)力可以賦能企業(yè)，助力提升核心競爭能力。賦能路徑的核心在于通過系統(tǒng)性升級、效率革命與價值重構(gòu)，推動企業(yè)從單點(diǎn)突破轉(zhuǎn)向生態(tài)化競爭。
一是企業(yè)通過自我檢視，審視自身在技術(shù)、產(chǎn)品、管理創(chuàng)新上與新質(zhì)生產(chǎn)力的差距，逐步實(shí)現(xiàn)全價值鏈系統(tǒng)性的升級；二是通過打造數(shù)字化供應(yīng)鏈建設(shè)，提升企業(yè)效率競爭能力；三是助力產(chǎn)業(yè)變革以及消費(fèi)升級，打造企業(yè)持續(xù)盈利能力。
三重演進(jìn)路徑
劉駿認(rèn)為，新質(zhì)生產(chǎn)力的產(chǎn)業(yè)邏輯，是通過“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)替代升級、新興產(chǎn)業(yè)融合壯大、未來產(chǎn)業(yè)前瞻布局”的三重演進(jìn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的質(zhì)的飛躍。目前，人工智能在工業(yè)領(lǐng)域已有廣泛的應(yīng)用且已經(jīng)產(chǎn)生了實(shí)際價值，這就是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力所帶來的。工業(yè)智能化有效鏈接了生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，幫助國內(nèi)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)“替代-融合-躍遷”的成長路徑。
他舉例稱，以前電池檢測的設(shè)備100%都是進(jìn)口的，如今絕大部分都在采用國產(chǎn)設(shè)備。
蔡彤從新藥研發(fā)的角度闡述了他對新質(zhì)生產(chǎn)力賦能企業(yè)的理解。
他表示，AI對化學(xué)企業(yè)的影響深遠(yuǎn)。以前藥企開發(fā)一個新藥要花幾年、十幾年，甚至更長時間，但現(xiàn)在一個新分子研發(fā)出來可能就幾個月時間。雅本化學(xué)也在積極擁抱AI，比如在上海張江建設(shè)自己的AI實(shí)驗(yàn)室，在蘭州基地打造智能化生產(chǎn)線。
“咨詢公司有兩大法寶，一是數(shù)據(jù)，一是方法論。數(shù)據(jù)是公司重要的生產(chǎn)要素。”范文宏稱，AI時代給咨詢公司提出了更多的要求，你需要比對手更快、更好地運(yùn)用數(shù)據(jù)才能取得客戶的信任。這推動公司在數(shù)據(jù)應(yīng)用方面建立很多垂直模型，提升數(shù)據(jù)數(shù)字化、智能化。
唐銑透露，中藥領(lǐng)域也在積極推動AI賦能。從生產(chǎn)管控、質(zhì)量檢測再到銷售，以信息數(shù)據(jù)化、可視化，讓每一顆藥丸交到消費(fèi)者的過程都清晰可見。
吃透行業(yè)很重要
近年來，上市公司發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力取得了顯著成績，但具體到各個行業(yè)仍存在諸多挑戰(zhàn)。
“數(shù)字化在企業(yè)中推進(jìn)，最難的就是快消品行業(yè)?！惫⒊硎荆煜贩N類繁多，而且有保質(zhì)期，有釀造周期等等，其復(fù)雜性源于產(chǎn)品特性與市場環(huán)境的雙重約束。但公司會迎難而上，繼續(xù)強(qiáng)化數(shù)字化核心戰(zhàn)略。
唐銑則指出了數(shù)據(jù)安全這一痛點(diǎn)。雖然AI的介入大大提升管理效率，但目前還沒有找到有效的方法去充分保障數(shù)據(jù)交換過程中的數(shù)據(jù)安全。
劉駿表示，日聯(lián)科技所在的工業(yè)X射線智能檢測行業(yè)面臨著硬件和軟件的雙重挑戰(zhàn)。由于產(chǎn)品科技含量越來越高，從過去毫米級的檢測到現(xiàn)在微米級的檢測，材料設(shè)計(jì)、理論計(jì)算都需要持續(xù)更新迭代。軟件方面，生產(chǎn)節(jié)拍越來越快，要求企業(yè)針對海量的數(shù)據(jù)訓(xùn)練，去提高人工智能的判別效率。這種挑戰(zhàn)沒有盡頭。
蔡彤認(rèn)為，相較于（產(chǎn)業(yè)）智能化、綠色化，融合化的難度最高。按照他的經(jīng)驗(yàn)，要做好融合化，首先要解決“新”“透”兩個字。“新”即指新質(zhì)生產(chǎn)力，包括工程技術(shù)、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、服務(wù)創(chuàng)新，公司管理層上上下下要統(tǒng)一思想去做這件事?！巴浮敝敢酝缸约核谛袠I(yè)，如果一個企業(yè)連自己的行業(yè)都沒吃透就去做數(shù)字孿生，其產(chǎn)生的成本和利潤根本不對等。蔡彤還給出了具體的解決模式建議，一是打造扁平化的平臺，二是采用項(xiàng)目制的方式。
在范文宏看來，很多時候，企業(yè)在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力上存在認(rèn)知、能力不足的問題。很多老人、老方法、老套路跟不上時代步伐就會被淘汰。企業(yè)一方面要去擁抱先進(jìn)的技術(shù)，可以借助高校、借助資本市場提高企業(yè)競爭力，但另一方面還要看好自己的錢袋子，因?yàn)閯?chuàng)新不是目的，創(chuàng)新是為了實(shí)現(xiàn)價值的閉環(huán)。
劉駿特別提到，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的根本是發(fā)揮人的作用。對于現(xiàn)在的年輕人，盡量“少管一點(diǎn)、多理一些”，去激起他的創(chuàng)造熱情，讓整個團(tuán)隊(duì)充滿熱情，從而更好地創(chuàng)造價值。
