11月末,工信部等六部門正式公布我國首批15家領(lǐng)航級智能工廠名單,格力電器旗下格力金灣智能制造工廠憑借“全價值鏈格力協(xié)同屋空調(diào)智能工廠”項目,成為廣東省唯一入選該名單的企業(yè)。
近日,證券時報記者對格力金灣智能制造工廠(下稱“金灣工廠”)進行了實地探訪。在智能加工裝備、工業(yè)機器人與物流裝備的輔助下,這家工廠不僅創(chuàng)下了每15秒下線一臺空調(diào)的行業(yè)紀(jì)錄,更以100%的數(shù)字化覆蓋率、超80%的整體自動化率和80%的裝備自主研制率,為制造業(yè)樹立了可推廣、可復(fù)制的行業(yè)標(biāo)桿。

總裝車間的“智造精度”
走進金灣工廠,首先映入眼簾的是格力電器自主研發(fā)的工業(yè)機器人“軍團”,它們替代了過往大量的流水線工人,成為了生產(chǎn)線的主角。
在總裝集成智造車間內(nèi),據(jù)工作人員介紹,該車間480米長的外機生產(chǎn)線上,103個工序中86個已實現(xiàn)自動化,原本需要70多人的產(chǎn)線,現(xiàn)僅需約20人。在諸如氦檢、焊接、抽空灌注、商檢測試、激光打標(biāo)、外觀檢測、套袋包裝等關(guān)鍵工序中均已實現(xiàn)無人化作業(yè)。
以空調(diào)產(chǎn)品裝箱的工序為例,記者看到,機器人會先將壓平的紙箱鋪開,精準(zhǔn)撐起四角,為了讓紙箱與空調(diào)機身更緊密地貼合,仿生機械臂還會像工人一樣把紙箱先搖晃兩下,讓包裝流程更順滑地完成。
格力智能制造生產(chǎn)線負責(zé)人尤奕成介紹,該生產(chǎn)線上的機器人已經(jīng)實現(xiàn)高水平的柔性化作業(yè)?!巴ㄟ^將AI視覺、環(huán)境感知與系統(tǒng)算法等深度融合,這些工業(yè)機器人宛如生出了眼睛、耳朵和手一般,在保持高精度的同時,還能實現(xiàn)接近人工的靈活性。”
在產(chǎn)品質(zhì)檢環(huán)節(jié)中,AI檢測已經(jīng)全面取代了人工檢測。尤奕成表示,每臺空調(diào)下線前,均需通過智能設(shè)備完成對制冷、制熱、睡眠模式、干燥模式、電流、電壓等16項關(guān)鍵指標(biāo)的自動化測試。“以前靠人來看、聽、摸,現(xiàn)在全部用設(shè)備進行AI檢測,有效避免了因人工疲勞、狀態(tài)波動或主觀疏忽而可能導(dǎo)致的漏檢與誤判。通過兩年運行,我們已采集了30多萬個數(shù)據(jù),將AI檢測的模型訓(xùn)練到能識別故障聲音、異常噪音?!?/p>
另外,該產(chǎn)線還通過MES條碼、RFID、視覺識別等技術(shù),實現(xiàn)了生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時采集、質(zhì)量全程可追溯與物料智能配送。成品入庫環(huán)節(jié)亦通過無人叉車與智能算法實現(xiàn)全自動化倉儲。
據(jù)了解,格力電器已經(jīng)研發(fā)出負載范圍覆蓋1公斤至600公斤的工業(yè)機器人,能夠應(yīng)用于搬運、碼垛、裝配、焊接等多個領(lǐng)域。僅金灣工廠內(nèi)就已經(jīng)投入使用了2000余臺格力電器自主研制的工業(yè)機器人。
數(shù)據(jù)驅(qū)動的“透明工廠”
在尤奕成看來,建設(shè)這座工廠的難度不在于某一項工序的自動化,而是把生產(chǎn)線上百個環(huán)節(jié)的海量智能設(shè)備和機器人同時調(diào)度、協(xié)同起來。“一兩個工序的自動化,很多企業(yè)都已實現(xiàn)。但要使全工廠設(shè)備相連,并調(diào)動工藝參數(shù)、設(shè)備參數(shù)等數(shù)據(jù),而且生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時上傳,在手機上實時查看產(chǎn)量、用電量等,就需要將系統(tǒng)完全打通?!?/p>
當(dāng)記者走進金灣工廠的工業(yè)大腦智慧中心,仿佛看到了上述“難題”的解決方案:一面巨型數(shù)據(jù)大屏上,實時跳動著海量信息,從每臺設(shè)備的運行參數(shù)、產(chǎn)線能耗數(shù)據(jù),到訂單交付周期、物料庫存狀態(tài),再到各產(chǎn)線的生產(chǎn)協(xié)同進度,均實現(xiàn)可視化與AI自主優(yōu)化調(diào)控。這一刻,工廠似乎化身為“看得見、算得準(zhǔn)、調(diào)得快”的透明體,由一顆“智能大腦”自動、精準(zhǔn)地指揮生產(chǎn)。
格力金灣總經(jīng)理陳華東介紹,金灣工廠集成了格力自身所有技術(shù)重點,是格力智能制造的母工廠。這座工廠的建設(shè)中,曾經(jīng)的一大“攔路虎”就是公司各部門軟件林立,數(shù)據(jù)不連通,標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。為此,公司聯(lián)合國內(nèi)多所高校和研究機構(gòu)一起搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,用了一兩年的時間將數(shù)據(jù)打通,實現(xiàn)系統(tǒng)互聯(lián)互通。
“有了數(shù)據(jù),AI就是對數(shù)據(jù)的建模。”陳華東表示,金灣工廠推動全面自動化、全面數(shù)字化、全面網(wǎng)絡(luò)化,是其實現(xiàn)全面智能化的基礎(chǔ)。對企業(yè)而言,AI賦能,當(dāng)前重點要解決的是大小模型協(xié)同在企業(yè)中應(yīng)用的問題?!氨热?,在市場端,用戶畫像、經(jīng)銷商畫像、產(chǎn)品畫像、政策分析、渠道研究等多個AI模型之間要協(xié)同?!?/p>
結(jié)合AI模型,格力電器的運營模式正在發(fā)生一場深刻的變革,從傳統(tǒng)全流程的人工數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計分析、人工決策和執(zhí)行,轉(zhuǎn)變?yōu)锳I驅(qū)動的狀態(tài)自動感知、數(shù)據(jù)實時分析、自主決策、精準(zhǔn)執(zhí)行,實現(xiàn)全價值鏈的柔性敏捷管理。
全鏈協(xié)同的“復(fù)制樣板”
金灣工廠的總體規(guī)劃投資為150億元,規(guī)劃年產(chǎn)能1230萬臺(套)、年產(chǎn)值180億元。項目一期投資50億元,兩條已投產(chǎn)的實驗線已運營兩年。據(jù)陳華東介紹,項目一期在2024年投產(chǎn)當(dāng)年已基本實現(xiàn)盈虧平衡。基于智能制造網(wǎng)絡(luò)協(xié)同生態(tài),目前格力的產(chǎn)品研發(fā)周期縮短近一半,生產(chǎn)效率提升近200%,數(shù)字化覆蓋率達100%,訂單交付周期從30天壓縮至15天,庫存周轉(zhuǎn)率加快36%。
在陳華東看來,中國推進智能制造升級,必須跨越四道關(guān)鍵門檻。一是徹底實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,二是打破數(shù)據(jù)孤島,三是建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中臺,并將聯(lián)通后產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可統(tǒng)一調(diào)用的資產(chǎn),四是實現(xiàn)大小模型的協(xié)同應(yīng)用。
具體到金灣工廠上,格力電器通過5G-LAN與RedCap技術(shù)搭建的上萬個智能移動聯(lián)接,實現(xiàn)了從研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造到物流倉儲的全流程閉環(huán)管理;工業(yè)大腦智慧中心整合市場營銷、生產(chǎn)制造等核心數(shù)據(jù),構(gòu)建“橫向到端、縱向到底”的數(shù)字化管理模式。最終實現(xiàn)了全面協(xié)同化、全面自動化、全面網(wǎng)絡(luò)化、全面數(shù)字化與全面智能化。
值得一提的是,80%的裝備自主研制率,是格力電器打造領(lǐng)航級智能工廠的最大底氣。尤奕成介紹,金灣工廠里所有的機器人與智能設(shè)備,從設(shè)計、制造到安裝調(diào)試,絕大部分由格力電器自主研發(fā)與生產(chǎn),同時現(xiàn)場運行的整個工業(yè)軟件控制系統(tǒng),也由公司自主搭建并完成。
同時,金灣工廠也是格力智能裝備產(chǎn)品最大的“練兵場”。目前,格力智能裝備業(yè)務(wù)集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體,產(chǎn)品覆蓋工業(yè)機器人、數(shù)控機床、智能物流倉儲、工業(yè)自動化四大領(lǐng)域,形成了完整的產(chǎn)業(yè)布局。這些產(chǎn)品不僅在格力電器內(nèi)部工廠中得到應(yīng)用,還廣泛服務(wù)于新能源汽車、機械制造、家電、食品等行業(yè)的企業(yè)。
陳華東表示,下一步,格力智能裝備體系將進一步豐富,工業(yè)軟件進一步實現(xiàn)自主可控。他還透露,金灣工廠正在建設(shè)的第三條生產(chǎn)線將可以實現(xiàn)全自動、100%無人化,計劃在今年底或明年初投產(chǎn)。下一步,金灣工廠模式將逐步復(fù)制到格力電器在洛陽、南京、杭州、贛州、臨沂、鄭州、石家莊、合肥、蕪湖、重慶等地的13個空調(diào)基地以及其他基地。