證券時報記者 韓忠楠
在傳統(tǒng)認知中,科研人辦企業(yè)常被視為“小眾試水”,甚至有觀點認為“科學(xué)家難成企業(yè)家”。
但在工業(yè)和信息化部組織的“新型工業(yè)化媒體調(diào)研行”活動中,證券時報記者近距離觀察到,一批由頂尖學(xué)者領(lǐng)銜的科技企業(yè)正突破人們的傳統(tǒng)認知邊界,實現(xiàn)從科研成果到產(chǎn)業(yè)化、市場化的落地。
無論是專攻衛(wèi)星平臺和整星工程研發(fā)制造的賽德雷特,還是主攻載人輕型飛機、無人機和航空零部件研發(fā)的山河星航,抑或是專注于一次性電子內(nèi)窺鏡及微創(chuàng)外科機器人研發(fā)的華芯醫(yī)療……此次調(diào)研走訪的17家企業(yè)中,多數(shù)由科學(xué)家牽頭組建,覆蓋功率半導(dǎo)體、醫(yī)療器械、工業(yè)鏡頭、無人駕駛等新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)賽道。這些帶著濃厚學(xué)術(shù)基因的新創(chuàng)企業(yè),正以科研工作者特有的執(zhí)著與遠見,破解科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”的難題。
技術(shù)深耕是科研人創(chuàng)業(yè)的核心底氣。成功的跨界并非盲目“下海”,而是數(shù)十年細分領(lǐng)域積累的厚積薄發(fā)。山河星航創(chuàng)始人何清華,既是中南大學(xué)機電學(xué)科帶頭人,更在通用航空領(lǐng)域深耕20余年。對技術(shù)原理的深刻洞察與產(chǎn)業(yè)需求的精準把握,讓這些創(chuàng)業(yè)項目從起步就站在了“技術(shù)+產(chǎn)業(yè)”的雙高起點。
如果說技術(shù)積累是科研人創(chuàng)業(yè)的“硬基礎(chǔ)”,那么思維轉(zhuǎn)型則是實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)化的“關(guān)鍵一躍”。在調(diào)研過程中感受到,科學(xué)家創(chuàng)業(yè)最大的挑戰(zhàn),從來不是實驗室里的技術(shù)攻關(guān),而是從學(xué)術(shù)思維向產(chǎn)業(yè)思維的跨越。如今的科學(xué)家創(chuàng)業(yè),早已跳出“閉門造車”的局限:他們錨定市場需求,在堅守技術(shù)可行性的同時,更注重市場適配性。
當然,科研人在創(chuàng)業(yè)上取得成功,從來不是“單打獨斗”的結(jié)果,而是產(chǎn)業(yè)生態(tài)與政策支持共同賦能的產(chǎn)物。湖南各地針對科學(xué)家創(chuàng)業(yè)的痛點難點,構(gòu)建了全周期、多層次的支持體系,比如湘潭在全省率先推進科技成果“先用后付”模式,很大程度上減少了科學(xué)家創(chuàng)業(yè)的后顧之憂。
從實驗室攻克核心技術(shù),到產(chǎn)業(yè)賽道創(chuàng)造市場價值,科學(xué)家跨界創(chuàng)業(yè)正在重塑創(chuàng)新生態(tài)。這種創(chuàng)新,不僅可為地方先進制造業(yè)發(fā)展注入強勁動力,更為全國范圍內(nèi)科技成果轉(zhuǎn)化提供了可借鑒經(jīng)驗,為新型工業(yè)化進程寫下生動注腳。